Управление бизнесом по продаже автомобилей

1. Разработка стратегии развития автоцентра в современных условиях. Способы эффективного решения стратегических задач.

2. Выявление долгосрочных тенденций развития. Способы проведения системного анализа факторов внешнего окружения автоцентра.

3. Определение перспективных направлений эффективного инвестирования в деятельности автоцентра.

4. Повышение эффективности деятельности автоцентра, оптимизация затрат, выявление резервов:
- в корпоративной политике: разработка корпоративной политики для обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ автоцентра;
- в организационной структуре: способы ее оптимизации;
- в развитии персонала: выявление, сохранение и развитие персонала, способного к эффективной работе в условиях нестабильной внешней среды;
- в оптимизации продаж: определение ценности клиентов, разработка оптимальной системы взаимодействия с клиентами.

5. Развитие продаж автомобилей с пробегом. Оценка перспективности направления, организационные мероприятия, порядок оформления. Особенности оценки автомобилей в настоящих экономических условиях, формулы расчета. Организация подбора автомобилей с пробегом, выбор оптимального способа взаимодействия с клиентом: обмен автомобиля, комиссионная продажа, срочный выкуп.

6. Управление финансовыми результатами. Прогнозирование последствий текущих решений. Налоговая политика, налоговые обязательства автоцентра в условиях существующей рыночной конъюнктуры.

7. Правовые вопросы в деятельности автоцентра. Оптимизация договорных отношений. Порядок заключения сделок, условия, исключение ошибок. Предупреждение убытков и ответственность руководителя. Действующее трудовое законодательство, правовое регулирование трудовых отношений.